现在是格雷格·布罗克曼的OpenAI

萨姆·奥尔特曼仍是CEO，但在日常运营中，他的副手才是真正的掌舵人。

OpenAI度过了极其动荡的一年。该公司花费数月时间与前联合创始人埃隆·马斯克在一场轰动一时的陪审团审判中对峙，遭到苹果公司提起的高调商业秘密诉讼，并因一款未发布模型入侵另一家AI公司而面临广泛审查。在为IPO做准备之际，一批又一批高管相继离职，其中包括公司一些最知名的人物。

在这一切之中，有一个人悄然积聚了权力：格雷格·布罗克曼。

布罗克曼目前是OpenAI的总裁兼联合创始人。自公司成立以来，他一直参与领导OpenAI，在公司早期被称为“推动构建规模化系统以训练AI并使其运转的工程主力”。他也从一开始就雄心勃勃，2017年在个人日记中曾有名地写道：“财务上，什么能让我赚到10亿美元？”（他目前在OpenAI的持股价值接近这个数字的30倍。）但在那时，他与几位联合创始人共享权力，比如首席科学家伊利亚·苏茨克弗和CEO萨姆·奥尔特曼。

如今，尽管布罗克曼的头衔多年来没有变化，但他的职权范围和工作职责已大幅扩展。他实际上已成为公司的二把手——而在日常运营方面，他就是大老板。

高层人物全年都在陆续离开OpenAI，但4月份离职潮真正加速。当月，Sora前负责人比尔·皮布尔斯、OpenAI科学部门副总裁凯文·韦尔以及B2B应用CTO斯里尼瓦斯·纳拉亚南相继离职。另有两人分别以医疗原因离职：CMO凯特·鲁奇和OpenAI AGI部署CEO菲吉·西莫——后者于4月休假，7月正式卸任。变动仍在继续。本月早些时候，在4月重组后承担了大量额外职责的CRO丹尼斯·德雷瑟在任职仅八个月后突然宣布离职。几天后，负责“特别项目”数月、此前长期担任OpenAI首席运营官的布拉德·莱特卡普宣布将离开去“开创一番新事业”。

OpenAI未立即回应置评请求。

这些离职中，有几起——如鲁奇、皮布尔斯和韦尔的离职——似乎并未直接影响布罗克曼的职位。但其他一些离职扩大了他的权力。当西莫休病假时，布罗克曼接管了所有产品相关事务，包括领导OpenAI的超级应用项目。

这一角色在次月变得更加重要，因为OpenAI再次进行高管重组，专注于增加收入。这一变动不仅让布罗克曼负责产品战略，还让他掌管公司整个“规模化”部门，使他几乎对所有商业运营环节拥有权力。西莫在OpenAI正式提交IPO申请仅数周后正式离职，巩固了这一安排。值得注意的是，当德雷瑟上周离职时，新闻稿中引用的不是CEO萨姆·奥尔特曼，而是布罗克曼的话；他写道，公司将“构建完整系统，让AI对个人和企业广泛有用”。

在外部观察者看来，这些变化表明OpenAI在IPO临近之际越来越注重追求收入，同时培育能够使其区别于竞争对手Anthropic的产品。PitchBook高级研究分析师哈里森·罗尔夫斯告诉The Verge，高管职责范围的重大转变往往“预示着公司战略方向”。“例如，像格雷格·布罗克曼这样的人，他更偏向产品规模和商业化。他拥有深厚的技术知识，这基本上会压缩某些决策层级。”

罗尔夫斯表示，这也可能自然导致一些基层员工的离职：“现在他说了算……比如说，如果你在布罗克曼之下，你不同意他的做法，但你是首席研究员，不管是什么职位，你都不会再在那里工作了——你会说‘我要走了’。”

布罗克曼的权力仅次于奥尔特曼——后者在2023年与OpenAI董事会发生冲突后，刻意进行了权力集中。在OpenAI早期，两人并非总是意见一致：布罗克曼有时在关于权力动态的艰难决策中站在苏茨克弗一边，质疑奥尔特曼的一些野心，尽管他也担心马斯克会“碾压”奥尔特曼。但他在个人和职业层面总体上与奥尔特曼保持紧密关系。2023年11月奥尔特曼被罢免CEO职务时，布罗克曼立即以团结的姿态辞职，并与他一起开始筹划新的AI事业。自那以后，两人似乎变得更加步调一致。

任何权力的集中对OpenAI都有实际好处，使其能够削减一些最昂贵的高管薪酬支出，以改善其财务状况，Sichenzia Ross Ference Carmel (SRFC)律所合伙人罗斯·卡梅尔表示。“当你准备IPO时，尤其是像OpenAI这样在营收上落后于Anthropic的公司，你会希望减少这些开支，这样你要么更盈利，要么更接近盈利，”他说。不过，他补充道，“虽然高管在公司上市前离职并不罕见，但我觉得他们在这么短的时间内集体离职——这一点确实不寻常。”

尽管专家告诉The Verge，此次高管离职的密集程度超出寻常，可能引发警示信号，但布罗克曼周一在CNBC的“Squawk Box”节目中表示，一切正常。“不同的时代有不同的领导团队……我是一个常量，山姆（奥特曼）也是一个常量，我认为正因为这种韧性和多样性，我们才更强大。”

“OpenAI要想成功，真正与Anthropic形成差异化，他们需要硬件和面向消费者的产品来销售给用户，而这正是格雷格擅长的。”

布罗克曼自己的“常量”角色一直是将OpenAI的研究转化为实用产品。早在2020年，他就盛赞OpenAI的GPT-3及其开发者API是“OpenAI第一次拥有一个立即可商业化、真正有用的通用AI系统”。五年多过去了，这些产品如今也需要实现盈利。

SRFC的卡梅尔表示，OpenAI很可能希望布罗克曼能带来消费者端的收入，而不仅仅是试图在企业端追赶Anthropic。“OpenAI要想成功，真正与Anthropic形成差异化，他们需要硬件和面向消费者的产品来销售给用户，而这正是格雷格擅长的。”罗尔夫斯预测，OpenAI将在布罗克曼的主导下，在9月底之前推出某种消费级产品，以便他能“证明自己配得上这个职位”。

“这是现在许多公开投资者最大的担忧，”罗尔夫斯说。“他们会说，‘嘿，格雷格是否有能力管理OpenAI更多的业务？OpenAI是否在建设一个不必严重依赖他——依赖格雷格和山姆两人——也能运转的机构？’”

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